463 | Seit 2003, also seit 5 Jahren, arbeitet das Medienzentrum der RFH Köln eng mit Apple zusammen. Ich durfte das Medienzentrum damals errichten und leiten; heute dient es den rund 1.200 Studierenden des »Media Design« und des »Media Management« als Lern- und Erfahrungsplattform. Inzwischen sind dort nicht nur Dozenten, sondern auch Studierende und Alumni aktiv - als »Apple Certified Trainer«.

Einer von ihnen, Mark Rickert, wirbt gerade in der Media-Design-internen elektronischen Lernumgebung »Moodle« mit einem Video für seinen Einführungskurs in das hervorragende Apple-Programm »Motion«, mit dem schnell und perfekt 2D- und 3D-Animationen mit Szenen, Bildern, Bewegungen und Tönen komponiert werden können:

In zwei Wochen sind die Kolloquien zur Bachelor-Prüfung. Mark gehört zum ersten Kurs dieser Art an der RFH: »Bachelor of Arts Media Design«.

Mit seiner studienbegleitenden Erfahrung als Trainer hat er sich - gemeinsam mit seinem Studienkurs - in hervorragender Weise für den »Markt« des Designs, vor allem des Mediendesigns, bewährt.

Neben ihm erweisen sich inzwischen eine Vielzahl von Mediendesigner als hochkompetent, wenn es etwa um die Erarbeitung von Logo und Corporate Design oder auch um Cross Media geht.

Dieser erste akkreditierte und nach wie vor einzige Studiengang in Deutschland, der zum »Bachelor of Arts Media Design« führt und die Studierenden gemäß dem Leitbild »Architekten der medialen Kommunikation« ausbildet, erweist sich immer mehr als eine nicht nur rheinische Spezialität, sondern eine international bedeutsame Studienrichtung.

462 | The conference on developing sustainable tourism in the North Sea Region was organised by the lead partner, the Christian Albrechts University Kiel, at the island of Sylt, Northern Germany, from 19 to 20 June 2008. Participants were also colleagues of our Stenden University of Applied Sciences.

Tourism destinations around the North Sea Coast face similar challenges in building up or improving their tourism business. For almost two years, the To Learn project has researched and analysed the situation of sustainable tourism in the North Sea region. Well-known research institutions in close cooperation with experienced tourism managers entrepreneurs, and other stakeholders have elaborated strategies to improve tourism sustainability.

In particular, promising initiatives that have proved to be successful in finding sustainable ways of tourism development have been identified.

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461 | Caroline van der Roest and Maaike van Althuis, two students in the Master of International Leisure and Tourism Studies at our Stenden School of Graduate Studies, will go to Indonesia for a month (July) to participate in two development projects: Panta Ashi and Talenta.

Together with 20 students from Leeuwarden they hope to be able to contribute to the Indonesian society. The students will stay in Yogjakarta in Java.

Panta Ashi is a home for people with limited intellectual faculties. The students will coach sporty and creative activities (see www.stichting-camelia.nl). Talenta is an organisation focussing on projects in small villages, called Dessa’s. The students will assist in the general development of these dessa’s, for instance by helping the residents how to get on with their cattle, and the establishment of houses and schools.

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460 | This week, our Stenden Lector for Leadership & Change Management, Dr. Gabriël Anthonio, and I visited the University for Humanistics in Utrecht. The university is mainly a graduate school granting MAs and PhDs. Its MAs (+/- two hundred students) specialize in Human Resource Development and integrity management, existential counseling, qualitative research methods, and in providing advanced teaching accreditation.

There are ca. 37 participants in the DBA/PhD program and ca. 20 students doing PhDs in other fields. The goal of the university is to further humanist professional practice, as well as to promote humanist perspectives on interdisciplinary studies.

Prof. Dr. Hugo Letiche, Program Director PhD/DBA of the University for Humanistics, explaining the specialities of the program:

The DBA/PhD program is modeled along the lines of the DBA (Doctor of Business Administration) in that it incorporates taught modules, and includes structured supervision as well as encouraging peer support. It is an international ‘Executive PhD program’ that, when the UvH started with in 2000, was something new in Europe.

The DBA/PhD is a part-time program designed for working professionals with an interest in the field(s) of the humanization of work, complexity theory, organizational anthropology, training and innovation, and ‘meaning in organization’.

Lector Dr. Gabriël Anthonio earned his PhD (Dr.) in 2006, under supervision of Prof. Dr. Harry Kunneman and Prof. Dr. Hugo Letiche who was our host at this academic meeting in Utrecht.

An innovative concept

Firstly, this PhD/DBA program develops the ability to analyze situations and to realize multidisciplinary responses. Participants keep in touch with one another through the workshops and conference-like seminars. Working with a cohort of like-minded participants makes the program’s PhD experience much more rewarding.

Secondly, the program focuses on the humanization of organization. Complexity theory, which studies: selforganization at bifurcation points, the power of simple guiding principles, and emerging coherence, is an important inspiration. Complexity theory provides rich practice-based intellectual stimulus. Much more research is needed into the notions of self-adaptive and emergent systems and their links to individual, group and social interaction.

Thirdly, the program approaches activity and social ethical issues from a practical, hands-on perspective. Managing and organizing are practices that become ‘true’ via events. How can we understand the ‘practices of meaning’ in managing and organizing? The study of organizational change and culture provides an important focus.

Fourthly, because we assume that the participants want to make active use of their advanced studies in their practice, the theme of applying knowledge gained has a prominent place in the program. The PhD contributes to the practitioners’ work situation as well as adding to one’s stock of knowledge.

The successful candidate will have shown convincing evidence of the capacity to pursue original research, resulting in a thesis suitable for publication.

The main foci of the program are on organizational change, normative practice and qualitative research methodology. The humanization of organization is studied via themes such as:
(1) emergence and coherence,
(2) organizational development,
(3) authenticity, spirituality and personal narratives,
(4) the relationship between ethics and action.

Prof. Dr. Hugo Letiche has designed the PhD/DBA for the University for Humanistics and is the head of the course.

In the PhD/DBA, research, theory and practitioners’ insights all have a role to play. Many leading scholars in the fields studied, lecture in the workshops. In their role as supervisors, the faculty members provide stimulus, constructive advice and informed support.

Docents of Stenden Hogeschool and also alumni of me from RFH Cologne, University of Applied Sciences, are invited to apply for this program, if interested. The course always starts in january, with a group of 12 students max. For more information and download of the brochure look at the website of the program. There will be an information day in the first two weeks of september; prospective promovendi who want to be with us at that day should contact me asap.

459 | Während seiner Ringvorlesung in Köln verriet der Designer und Künstler Mike Meiré in spannenden 150 Minuten die Rezepturen seines Erfolgs: »Lotet die Grenzen des Machbaren aus!«, ermunterte der Multi-Kommunikator die ca. 250 Anwesenden, überwiegend Mediendesign-Studierende und Dozenten der Rheinischen Fachhochschule Köln - und erntete minutenlangen Beifall.

Was ist »Brand Coding«? Mike Meiré enthüllt dieses Konzept mit den neugierigen Zuhörern auf seine eigene Weise, nicht zusammenfassend, sondern entdeckend.

Brand Coding nennt er die Strategie, im Namen eines Unternehmens bestimmte Codes einzusetzen. Werden diese Codes von den anvisierten Rezipienten wahrgenommen und entschlüsselt, erreicht die Marke das Potenzial, »Kult« zu werden.

Kulturelle Events, Ausstellungen oder Performances mit progressivem Charakter gehören zur Strategie. »Es geht um das Herausarbeiten einer charismatischen Präsenz«, erklärt Meiré. Und dafür müsse man schon etwas wagen.

Sein Unternehmen sorgt seit Jahren, mit derzeit etwa 40 Mitarbeitern und mit sichtbarem Erfolg für »Gewagtes«, mit spektakulären Kommunikationsprojekten für BMW, Dornbracht, Henkel oder z. B. bei der Einführung des neuen »Mini Cooper«-Modells. So trägt es zum »Brand Coding« nachhaltig bei.

Mike Meiré über sich selbst: »Ich bin Art Director, Brand Director, Kurator, Designer, Künstler, Fotograf, Architekt und Vermittler.«

In seinen unterschiedlichen Arbeitsfeldern tritt er unter seinem eigenen Namen, dem seiner Agentur oder der von ihm gegründeten Kulturproduktionsfirma »Neo Noto« auf.

Bekannt wurde Mike Meiré vor allem mit seinem Editorial Design für das Wirtschaftsmagazin »Brand eins«. Es ist und bleibt unverwechselbar durch sein klares Layout, durch unbedruckte Flächen, variable Typographie und die großen, oft vollformatigen Fotos, die mitunter von Künstlern geliefert werden. Diese Gestaltung ist stilbildend geworden für die mediale Kommunikation der Manager und Ökonomen von heute.

Den jungen Mediendesignern gibt der erfahrene Kommunikationsplaner eine Menge Rüstzeug mit auf den Weg. »Ihr müsst so arbeiten, dass eine Marke Teil des Bewusstseins werden kann!«, ruft Meiré ihnen zu, und: »Bewacht bitte nicht das Profil einer Marke, sondern managt ihre beständige Evolution!«.

Nachdenken auf der Meta-Ebene, Reflexion der eigenen Rolle in der wirtschaftlichen Kommunikation - Mike Meiré ergänzte aus seinen Erfahrungen einer erfolgreichen Praxis heraus manche Theoriefächer des Mediendesigns an der RFH, etwa die Kommunikations- und Medientheorie, mit der sich die Studierenden vom ersten Semester an auseinandersetzen.

Denn er erteilte eine klare Absage jedem Denken und Handeln, das die Wichtigkeit einer Marke unterstreichen will: »Behauptungen über die enorme Bedeutung eines Angebots oder Produkts helfen rein gar nichts. Ich kann lediglich ›codieren‹, also Dinge tun und Erfahrungsmöglichkeiten schaffen, die für die Menschen relevant werden können und die sie sich merken werden.«

Nach fast zweieinhalb Stunden Vortrag und Dialog waren sich die Studierenden, die Studiengangsleiter und Professoren einig: Diese Gastvorlesung von Mike Meiré war für uns alle der Höhepunkt des Sommersemesters!

458 | Twice a year, our Stenden School of Graduate Studies (SGS) is being visited by some professors from the UK. They are coming for a shared Assessment Board, checking our procedures and grading system - and giving advice to us.

Many assignments are to deliver in the four master trajects. The assessors took random inspections of all the pieces and reflected with us on contents and weights.

From left to right: Prof. Dr. Grete Birtwistle, external examiner, Glasgow Caledonian University; Klaes Eringa, academic teacher Master of International Service Management, SGS; Sjoerd Gehrels, course leader Master of International Hospitality Management, SGS; Tony Curson, Liaison course tutor of London Metropolitan University; David Tye, Manager Assessment, London Metropolitan University; Albert Postma, course leader Master of International Leisure and Tourism Studies, SGS; Marlies Böckenhauer, management assistant, SGS.

We discussed not only the assessments of the modules like Market Value Creation, Principles of Service Management, Strategic Hospitality Management, Sustainable Value Creation, Finance & Accounting; but also reviewed the incoming dissertations (Master Thesis).

During an useful fundamental dialogue about the rules of examining the Master Thesis: Prof. Dr. Grete Birtwistle, external examiner, and Prof. Dr. Martin Gertler, director SGS.

Discussing the additional work students have to deliver for the additional »Master of Arts« degree, provided by London Metropolitan Business School (LMBS): Sjoerd Gehrels, SGS, and Tony Curson, LMBS.

After finishing the Board, Tony Curson, Liaison course tutor of London Metropolitan University (left), Klaas Wybo van der Hoek, Executive Board Stenden University of Applied Sciences (right), and I reflected on some common future plans for both universities.

For the Stenden School of Graduate Studies, the Assessment Boards are always important as an additional Quality Assurance act, also the recently renewed validation of our Dutch Master programmes by the London Metropolitan Business School, one of the biggest Business Schools in the UK.

Thank you very much, Tony and all your colleagues, for all your alertness and patronage in the last 16 years of cooperation!