285 | Eens per maand gebruiken we als deans, managers, directeuren en CO-ers een hele vrijdag voor overleg: het zogenaamde Deansoverleg (DO). Het is een intensieve en lange dag met een volle agenda, maar bijzonder vruchtbaar.

We bespreken plannen en overzichten, maar analyseren ook knelpunten in het dagelijkse bedrijf. Het verbeteren van de zogenaamde kleine kwaliteit krijgt de nodige aandacht. Zo hebben we dit keer o.a. gesproken over: de uitdagingen die verbonden zijn aan het begin van een collegejaar met extra groei in het studentenaantal, het honoursprogramma, e-learning, Bello, email-adressen van studenten, de begroting van volgend jaar, de Planning en Control-cyclus, de Jaar- en beleidsplannen, het aantal contacturen, de visitaties, de Hobéon-audit, Kwaliteitsimpuls 2007, extra investeringen in 2007.

De overleggen bevorderen de synergie tussen opleidingen onderling, maar ook tussen alle organisatie-onderdelen van onze CHN, juist omdat alle opleidingen en onderdelen vertegenwoordigd zijn.